Trainings &
Beratung
Erfolg durch
Diversität
Ich habe Coachings und Trainings entwickelt, die Menschen helfen, das Anderssein für sich, aber auch bei anderen zu entdecken, um das Potenzial, welches die Vielfalt in sich trägt, für alle gewinnorientiert einzubringen. Dabei nutze ich sowohl meine klassischen Trainererfahrungen von über 10 Jahren als auch meine Expertise als mehrfacher Unternehmer und meine sehr unkonventionellen Erfahrungen durch meine bewegende Vergangenheit.
In meinem Leben hat sich bewährt, alles so zu machen, wie es die Besten der Besten machen und dann am Ende eine Würze Individualismus drüber zu streuen. Genau das lasse ich in meine Konzepte einfließen und helfe Menschen und Unternehmen, sich so von der Masse abzuheben. Es ist ein ganz neuer Ansatz, Diversität aus der Opferrolle zu holen und zu einem unschlagbaren Erfolgsrezept für Individualität zu machen.
Unternehmer
Führungskräfte
Leistungen
Alle Produkte sind individuell und exklusiv von mir entwickelt und wurden so aufeinander abgestimmt, dass sie jede Ebene eines Unternehmens punktuell, aber auch als Gesamtkonzept unterstützen können. Selbst Privatpersonen können sich die Schulungen digital einzeln erwerben, ohne abhängig davon zu sein, ob das jeweilige Unternehmen derartige Weiterbildungen fördert. Für besondere Anforderungsprofile kontaktiere mich jederzeit gerne und wir schauen, ob wir was Passendes für dich oder dein Unternehmen auf die Beine stellen können.
Unternehmer
Diversity-Check
Wie „divers“ ist dein Unternehmen wirklich?
- Nach Absprache werden alle Geschäftsbereiche und Prozesse anhand eines ausgearbeiteten Diversity-Kataloges untersucht.
- Geprüft wird der Umgang mit Mitarbeitern und Kunden, um die Vielfalt und ihr Erfolgspotenzial gewinnbringend zu nutzen.
- Ergebnisse und Abweichungen werden analysiert und mit der Geschäftsführung kommuniziert.
- Gemeinsam festgelegte Korrekturen werden ausgearbeitet und eingeleitet.
- Bei erfolgreicher Prüfung erlangt das Unternehmen Zertifikat und Siegel.
Business-Check
Wie effizient ist dein Unternehmen wirklich?
- Durchleuchten aller Geschäftsprozesse und abgleichen mit den momentan vorliegenden Geschäftskennzahlen
- Optimierungsbedarf mit Geschäftsführung kommunizieren und entsprechendes Verbesserungspotenzial festhalten
- Gegebenenfalls Begleitung bei der Umsetzung der Umstrukturierung
- Es können individuelle Trainings zur Mitarbeiterentwicklung als zusätzliche Option mit einbezogen werden
- Abschlussbericht
Imagebeartung
Optimiere die Strahlkraft deines Unternehmens!
- Soll-/Ist-Analyse zur Außendarstellung deines Unternehmens
- Konzipierung von Imagekampagnen, angepasst an die individuellen Kundenbedürfnisse deines Marktumfeldes
- Beauftragung von Agenturen die zur Umsetzung benötigt werden
- Überwachung des Kampagnenverlaufes und beteiligter Drittanbieter
- Kurze Kommunikationswege und ständiger Informationsaustausch, um zeitnah auf Herausforderungen Einfluss nehmen zu können
- Auswertung und Aufbereitung des Gesamtergebnisses
Dass jedes Unternehmen nur so gut ist, wie die Menschen, die in ihm arbeiten, ist schon lange kein Geheimnis mehr. Dass aber jedes Unternehmen noch erfolgreicher wird, wenn es auf eine Vielfalt an unterschiedlichsten Menschen setzt, sind Fakten, die erst nach und nach bei jedem Unternehmen ankommen. Neuerdings lesen wir immer mehr über Diversität in Unternehmen. Parallel sehen wir immer mehr Skandale, die nicht nur einzelne Karrieren zerstören können, sondern ganzen Unternehmensgruppen eine so schlechte Außendarstellung in Presse und Medien bringen, dass diese erhebliche und wirtschaftliche Schäden davontragen können. Somit steht Diversität nicht nur bei der Effektivität der eigenen Mitarbeiter im Fokus, sondern spielt immer mehr eine beachtliche Rolle in der Außendarstellung gegenüber der Gesellschaft und vor allem gegenüber den eigenen Kunden. Es ist wichtig, den eigenen Betrieb zu durchleuchten und gegebenenfalls soziale Ungerechtigkeiten aus dem Weg zu räumen, bevor sie nach außen dringen und größeren Schaden anrichten können. Ich durchleuchte euer Unternehmen bis in den kleinsten Prozess und unterstütze bei gegebenen Abweichungen, die eurem Erfolg und vor allem der Strahlkraft des Unternehmens gefährlich werden könnten. Dabei achte ich mit aller Sorgfalt auf die Interessen aller Beteiligten und garantiere unbedingte Diskretion bei der Umsetzung.
Führungskräfte
Diversity-Leadership
Entdecke dein Anderssein und das der Anderen
- Was ist Diversität?
- Der richtige Umgang mit Diversität im Unternehmen
- Vielfältige Menschentypen und ihre Bedürfnisse
- Welchen Anspruch hat die heutige Zeit an Führungskräfte?
- Jeder Mensch hat eine Geschichte
- Wie dreht man vermeintliche Schwächen zu Superkräften
- Finale Ausarbeitung der eigenen Führungskompetenz und des Anspruchs des Unternehmens zum Thema Vielfalt
Kommunikation
Spreche und schreibe mit Respekt
- Was ist respektvolle Kommunikation?
- Diversität – was darf ich noch sagen und was nicht
- Die unterschiedlichen Gesprächstypen
- Aktives Zuhören – lerne richtig zu zuhören mit dem Apell Ohr
- Körpersprache – deuten und anwenden
- Finde den richtigen Rahmen auch für unangenehme Gespräche
- Wie werde ich schlagfertiger?
- Finaler Praxiscontest – zeige dein erlerntes
Konfliktmanagement
Entwickle Kompetenzen zur Deeskalation
- Wie entstehen Konflikte und wie kann ich ihnen vorbeugen?
- Explizites Konfliktpotenzial im Umgang mit Diversität
- Menschen- und Konflikttypen
- Apell Ohr – was möchte mein Gegenüber eigentlich von mir?
- Wie drehe ich unangenehme Gespräche zu bereichernden?
- Konstruktives kritisieren und richtiges Kündigen
- Werde zum Mediator und vermittle zwischen anderen
- Gehe Konflikten nie wieder aus dem Weg
Die größten Ungerechtigkeiten entstehen in Betrieben mit überforderten Führungskräften, welche die eigentlichen Unternehmenswerte nicht mehr nach unten weiterleben. Die Gründe liegen nicht immer im Fehlverhalten der Führungskräfte, sondern sind sehr oft ein Produkt mangelnder Unterstützung bei der Umsetzung der Zielvorgaben. Um Mitarbeiter zu führen, bedarf es mehr als nur ein starkes Ego und einen Hochschulabschluss. Vor allem bedarf es der Stärke, Menschen zu begeistern und auf die Unternehmensziele einzuschwören, aber auch der Sensibilität, Menschen mit unterschiedlicher Vergangenheit und buntesten Charakteren in einem Team zu vereinen. Bei Führungskräften ist ein Trend zu beobachten, nicht mehr konfliktfähig zu sein und Konflikte innerhalb des Teams lieber aus dem Weg zu gehen. Viele Unternehmen sparen hier Kosten für Weiterbildungen, die dringend gebraucht werden, um die Führungskräfte stärker zu sensibilisieren. Meine Trainings kombinieren klassisches BWL-Fachwissen mit knallharten Gesetzen der Straße und nimmt dabei immer Bezug auf die Vielfältigkeit der Menschen, um jeder Führungskraft ihre eigene Individualität aufzuzeigen und damit die Diversität der eigenen Mitarbeiter zu fördern.
Mitarbeiter
Diversity-Bootcamp
Nutze dein Anderssein als Antrieb deines Erfolges
- Entdecke dich und deine einzigartige Persönlichkeit
- Finde heraus, wie du dich langfristig motivieren kannst
- Entwickle aus vermeintlichen Schwächen wahre Superheldenfähigkeiten
- Storytelling – finde die Geschichte deines Lebens und werde zur Marke
- Business-Knigge – was die Geschäftswelt wirklich von dir erwartet
- Wie du schlussendlich dein Anderssein erkennst und mit den Anforderungen der Businesswelt in Einklang bringst
- Werde erfolgreich, indem du deine Individualität für dich entdeckst
Wege zum Glück
Prüfe die Basis deiner Zufriedenheit
- Was bedeutet Glück für dich ganz persönlich?
- Unterteilungen von 31 elementaren Lebensbereichen und die Erklärung, warum diese so wichtig sind für dein eigenes Glück
- Analyse deiner momentanen Lebenssituation
- Entwicklungspotenzial festlegen und die gemeinsamen Schritte festhalten
- Hilfe und Tipps bei der Umsetzung
- Nachgespräch – was hat sich für dich positiv und/oeder negativ verändert?
- Individualcoaching um unüberwindbare Blockaden zu lösen
Businesscoaching
Allein bist du gut, zusammen sind wir stärker
- Gemeinsames Herausarbeiten deiner Wünsche und Ziele
- Festlegung der Themen, an denen du arbeiten möchtest
- Betrachtung deiner aufregenden Lebensgeschichte und des beruflichen Kontextes, in dem du dich gerade befindest
- Visualisierung von Knotenpunkten und hinderlichen Glaubensansätzen
- Praxisübungen zwischen den Coachingstunden
- „Sparringspartner statt Schleimscheißer“
- Heben wir dein Business auf ein neues Level
Arbeitnehmerfluktuation ist im Zeitalter von Fachkräftemangel ein sehr schmerzvolles Phänomen und betrifft am meisten Unternehmen, wo der Profit anstatt der Mensch im Vordergrund steht. Viele Betriebe führen deswegen Arbeitnehmerfluktuation ist im Zeitalter von Fachkräftemangel ein sehr schmerzvolles Phänomen und betrifft am Arbeitnehmerfluktuation ist im Zeitalter von Fachkräftemangel ein sehr schmerzvolles Phänomen und betrifft am meisten Unternehmen, in denen der Profit statt des Menschen im Vordergrund steht. Viele Betriebe führen deswegen kostspielige Sonderleistungen und Bonuszahlungen ein, um die Mitarbeiter bei Laune zu halten und im Wettkampf um die besten Fachkräfte die Nase vorn zu haben. Mehr Geld zu zahlen, ist dabei nur eines der Werkzeuge, welches sich auch alle anderen wirtschaftlich erfolgreichen Unternehmen leisten können. Um sich wirklich von anderen Arbeitgebern abzuheben, muss man seinen Mitarbeitern die Möglichkeit geben, sich im Unternehmen weiterentwickeln zu können. Ich helfe Menschen, ihre wahren Stärken und Schwächen herauszufinden, halte ihnen vor Augen, was das Business und die Unternehmen von ihnen fordern und erarbeite mit ihnen, wie sie zum Star ihres Unternehmens und darüber hinaus ihres Lebens werden können. Mitarbeiter werden nicht nur durch intensive Selbstreflexion auf ein neues Level gehoben, sondern eine wesentlich intensivere Beziehung zum Unternehmen aufbauen, als es reines Geld jemals leisten könnte. Lass uns gemeinsam deinen Mitarbeitern zeigen, wie sie ihr Anderssein gewinnbringend im Betrieb einbringen können.
Diversity Info Diversity Info
Diversity Info Diversity Info
Diversity Info Diversity Info
Diversity Info Diversity Info
Diversity Info Diversity Info
Diversity Info Diversity Info
Warum Diversity
Management
Die Vielfalt der Belegschaft als Erfolgsfaktor erkennen, fördern, wertschätzen – und dadurch wirtschaftliche Erfolge steigern, das ist der Grundgedanke des Diversity Managements (DiM). Management Ziel ist es, (Personal-)Prozesse und Strukturen von Organisationen so auszurichten, dass alle Beschäftigten Wertschätzung erfahren und motiviert sind, ihr Potenzial zum Nutzen der Organisation einzubringen. Die Vielfalt der Belegschaft soll sich auf alle Geschäftsfelder auswirken und nutzbar für Absatzmärkte, Kundengruppen, Produkte, Zuliefernde und andere Geschäftspartner_innen sein.
Studien
Diversity Management macht Erfolgreich
Quelle: Charta der Vielfalt
- DiM erhöht die Leistungsfähigkeit, Motivation und Innovationskraft der Beschäftigten.
- Ein vielfältiges Unternehmensumfeld hält Fachkräfte und hilft, neue zu gewinnen.
- DiM steigert den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen.
- Vielfältige Teams ermöglichen durch inter- kulturelle Kompetenzen und spezielles Know- how den Zugang zu neuen Märkten und Kund_innengruppen.
- Vielfältige Unternehmen sind flexibler und können besser und schneller auf neue Marktbedingungen reagieren.
- DiMs ichert einenn achhaltigen und vielfältigen Wissenstransfer
- DiM steigert die Attraktivität von Unternehmen für potenzielle Geschäftspartner_innen und eröffnet neue Wege der Kooperation.
- Für Finanzakteure und Investor_innen können diverse Unternehmen interessanter erscheinen und sogar höher bewertet werden.
Fakten
Quelle: Charta der Vielfalt
10,2 Millionen Menschen in Deutschland haben eine Behinderung, 7,5 Millionen davon eine Schwerbehinderung. Somit hat jeder neunte Mensch eine Behinderung, jeder elfte eine Schwerbehinderung.
Um 43 Prozent steigt die Wahrscheinlichkeit für höheren Profit bei Unternehmen mit ethnisch und kulturell diversem Vorstand.
Organisationen, die keine diversen Teams und Unternehmensstrukturen fördern, beschrieben 2019 einen Rückgang des Profits um 27 Prozent.
Dreiviertel der Unterzeichner_innen, die an der Befragung teilgenommen haben, sehen noch Handlungsbedarf beim Thema Religion.
Knapp ein Drittel (28,9 Prozent) der Befragten spricht mit Kolleg_innen offen über ihre sexuelle Orientierung. In einer Befragung 2007 waren es nur 12,7 Prozent. Gleichzeitig ist die Zahl der Beschäftigten, die angeben, bereits Diskriminierung am Arbeitsplatz erlebt zu haben, unverändert hoch. Drei von vier Befragten (76,3 Prozent) berichten davon.
In Deutschland verdienen Frauen rund 20 Prozent weniger als Männer.
Um 23 Prozent ist die Erwerbstätigenquote der 60- bis 64-Jährigen zwischen 2009 und 2019 gestiegen, von 39 auf 62 Prozent.
Soziale Bildungsaufsteiger_innen verfügen über ein hohes Maß an Resilienz, Anpassungsfähigkeit und klaren Berufsvorstellungen. Oft sind sie lösungsorientierter und durchsetzungsstärker als ihre Kolleg_innen, da sie auf ihrem Karriere- und Bildungsweg vielen Herausforderungen begegnen.